Marko Golob, PMP
Svetovanje in izobraževanje
PONUDBA

Ponujam svetovanje in izobraževanje s področja projektnega vodenja, kriznega managementa, upravljanja programov, upravljanja sprememb, upravljanja portfelja in postavljanje strateških ciljev.

Projektno vodenje

Projektna dokumentacija, priprava uspešnega projekta, uspešno vodenje projektnih timov, sodelovanje deležnikov, planiranje, implementacija agilnih, klasičnih ali hibridnih pristopov, obvladovanje tveganj, pomen projektne pisarne, orodja projektnega vodenja in pripomočki.

Krizni management

Pravočasno in pravilno obvladovanje tveganj, analiza krizne situacije, uspešno obvladovanje in preprečevanje kriz, primeri reševanja krize, delovanje uspešnega kriznega managementa.

Upravljanje Programov

Razlika med projektnim vodenjem in upravljanjem programov, usmeritev v realizacijo poslovnih ciljev, spodbujanje organizacijskih sprememb in strateške pobude v celotni organizaciji.

Upravljanje sprememb

Sistematičen prehod ali transformacija ciljev, procesov ali tehnologij organizacije. Implementacija strategij za izvajanje sprememb, nadzor sprememb in pomoč pri prilagajanju na spremembe.

Upravljanje Portfelja

Upravljanje portfelja: izbira, prioritetno razvrščanje, nadzor programov in projektov organizacije v skladu z strateškimi cilji in zmožnostjo izvajanja, uravnoteženo izvajanje pobud za spremembe in izvajanje običajnega poslovanja, optimizacija donosnosti naložbe.

Strateški cilji

Postavljanje strateških ciljev z oceno potrebe po preoblikovanju poslanstva, izbiro ključnih kazalcev za cilje in pripisom ciljnih vrednosti izbranim kazalcem, pristopi k postavljanju ciljnih vrednosti, klasifikacija vrst strategij, problem uravnoteževanja denarnih tokov. 

Zanima me